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阿里“新制造”野心:十万小企业如何共享“犀牛”智能工厂?

21世纪经济报道 2020-09-16 16:14:00

在前期吊足外界胃口后,“阿里动物园”又迎来了新的成员。

9月16日,阿里巴巴旗下沉淀三年的“新制造”样板“犀牛工厂”正式揭开神秘面纱。

该工厂从服装业切入,通过阿里巴巴平台上沉淀的消费行为,为淘宝、天猫商家提供时尚趋势预判;同时,对传统服装供应链进行柔性化改造。一般来说,服装行业是平均1000件起订、15天交付的流程,而在犀牛工厂内,这一流程缩短为100件起订、7天交货。因此,其目标瞄准的是中小企业,核心需求是小单量、多批次的生产选择。

这意味着,自新零售之后,阿里巴巴的“五新”战略再下一城。将数字化能力输入工业制造,涉水实体经济的改革深水区,挖掘工业新潜力,一定程度上缓解中小服装企业库存压力,降低创业门槛。

“与其说犀牛工厂是一家工厂,不如说是一个数字实验室。它基于数字化的链路,进行集群化的扩张。大品牌看中的不仅是成本,快速交接也是一个重要的因素。随着工厂能力的革新,以及技术的成熟,新智造未来会开放给更多的合作方、品牌和卖家。我们希望能帮助中国传统制造提升自己的竞争力。”阿里巴巴犀牛智造CEO伍学刚在接受21世纪经济报道记者采访时透露,希望未来的服务能覆盖至少十万个商家。

早在两年前,阿里巴巴创始人马云就在乌镇互联网大会上提出,未来制造业一定是服务业。在他看来,未来服务业和制造业是没有区分的。服务业必须是制造业,制造业必须是服务业,纯制造业的时代会越来越弱,未来人工智能发展起来以后,将对制造业就业产生巨大的影响。

阿里“新制造”野心:十万小企业如何共享“犀牛”智能工厂?

9月16日,阿里巴巴旗下的“犀牛工厂正式揭牌”。视觉中国

破解库存顽疾

今年上半年的疫情,让全球服装行业都遭遇了寒冬。根据国家统计局数据,1-8月份全国纺织服装类零售总额6936亿元,同比下降15%,较1-7月有所收窄,低于同期社会消费品零售额增速6.4个百分点。记者梳理服装类上市公司半年报发现,服装线下销售遭遇重挫,近1/4的服装企业亏损,整体利润同比下滑超30%。

其中,高库存率更是整个产业的顽疾。在此背景下,多家服装企业火速上线淘宝、天猫、京东、拼多多等平台,尽可能缓解库存压力。“中国服装第一街”杭州四季青服装市场里,更有商家在直播间“9.9元一斤”清库存。

“我们采取的直播预售模式,预售当天常常卖爆,于是我们继续加单补货,后续又因消费者过久等待退单、不合适退货,造成库存积压。”烈儿宝贝产品经理曾扬健向21世纪经济报道记者表示。

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