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观察:5G的最大敌人是电费?华为为此投入3000人研发团队(2)

观察者网 2020-10-16 13:19:45

具体方案上,我们通过一站一柜、一站一刀(指Blade Site敏捷建站解决方案,即通过电源、锂电池等不同模块间的任意快速拼装组合,让网络部署变得更灵活,维护更方便)、极简站点、极简机房的架构,实现了整个能源极简。

5G的最大敌人是电费?华为为此投入3000人研发团队

华为“刀片”解决方案展示

我们在产品平台上能够实现一套系统替代传统多套系统,能够一替三、一替四,同时用AI等智能的手段,包括智能协同新的技术去加持整个系统,用比特来管理瓦特。传统方案只是一个简单的供电或者备电,实现整个智能的管理,通过现在这种方式,一个是建设比较快速,基本可以做到免改市电、免换线、免工程。同时对OPEX(运营成本)这一块,日常的OPEX能做到省租金、省电费、省运维成本,三省、三免,能够帮助我们客户。去年我们5GPower跟IEQ一起制定了整个国际的标准,跟国内客户也是重新定义了5G智能的系统。同时我们的超级站点方案在日本也拿了国际的唯一的技术金奖。我们会持续和客户共同创新,随着技术的持续演进,我们目标是要实现加5G不加OPEX,极省CAPEX(资本支出)。

记者:观察者网提问,接着刚才的问题问一下,上午谈到了数据中心能源的四个零,能否解释一下,举一些具体的案例?

方良周:

我简单谈一下,我们所谓的四个零,第一个零:业务上线零等待,我们希望通过部件的模块化、产品的模块化,还有工程的预制化,来加速我们数据中心的建设,这样我们能够极大缩短数据中心的建设周期,从过去传统的部署一千个机柜,需要18个月以上,缩短到6个月。因为我们用了模块化,所以它可以按需扩容。比如我的目标是需要建一千个机柜,第一期建五百个柜的时候,就可以按照五百个柜去配供电和配电,将来按照模块化去再加,所以业务上线非常快。

第二个零就是,能耗我们要尽可能是零浪费。现在数据中心的能耗是非常高的,一个数据中心生命周期十年,TCO((Total Cost of Ownership ,即总拥有成本,包括产品采购到后期使用、维护的成本)总消耗量大概60%是关于电费的支出。如何降低电费的浪费?我们认为采用风进水退,用自然冷源来制冷数据中心,这是非常有必要的。另外再加上我们的AI加持,就可以使我们的能耗,PUE(Power Usage Effectiveness,数据中心消耗的所有能源与IT负载消耗的能源的比值)大幅下滑。我们初步预测,在中国绝大部分区域的数据中心,如果加上AI功能,可以使我们数据中心的能耗降到最低。它并不是说真正的零能耗,我们只是说要物尽其用,零浪费。

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